当前位置:基础部——部门介绍

     

    基础部是承担全校基础课教学的教学部门。基础部在主管教学校长的领导下,负责全校公共基础课程的教学管理、教师配备、质量检查等具体工作。为深化教学改革,提高教学质量,满足新时期国家和社会对人才培养的需要,最大限度地提高学生的整体素质而尽职尽责。其主要职责是:

    一、根据全校各专业不同的培养目标及相同的公共基础课的设置情况,会同各专业部领导商定公共基础课的开设,负责编制公共基础课的教学计划方案,编制教学进程计划,下达各学科教学大纲的编审与修改任务 。保证在教学时数、教学质量、教师选配等方面做到学生满意、领导满意而又合乎规定。

    二、对基础部所属教师进行思想道德教育和业务指导,不断提高他们的职业道德和业务水平。

    三、负责制订基础部的规章制度、岗位职责、业务工作细则,并提出工作目标和要求,使各项工作均有章可循,以便学校考核,从而提高工作效率。

    四、主持制订基础部所属各教研组(德育教研组和体育教研组)教学计划和教学大纲,对所属工作进行主题或阶段性的总结报告。

    五、指导好所属各教研组教研活动,督促并检查教研组组长所应履行的职责和所承担的教学任务。

    六、根据公共基础课的教学情况进行监督、检查,严格执行每学期的听课制度,及时解决和处理教师及同学们上课方面的困难和问题。

    七、根据学校的要求,抓好教师“教书育人”工作,不断提高教师队伍的思想政治素质和业务水平,打造比学赶超的教师团队。明确其工作职责,严格工作纪律,培养团队精神,提高工作效率。

     八、开展各种教学评比和竞赛活动,“以老带新”促进中青年教师的成长。

     九、选拔学科业务骨干和带头人,建设结构合理的优质教学团队。以优质课建设、教改课题研究为载体,推荐具有发展潜力的学科带头人和骨干教师外出进修学习,培训教学名师。

     

     

    基础部主任岗位职责

     

    基础部主任是部门行政负责人。在学校党委和校长的领导和相关部门的指导下,全面主持部门教学、教研、行政管理工作,其岗位职责主要是:

    一、根据学校发展规划和年度工作计划,制定基础部的年度工作计划。

    二、组织落实学校下达的各项教学任务,主持制订本部门教学管理规章制度,组织安排本部门的教学工作,抓好备课、讲课、辅导答疑、考试等各个环节的教学工作,负责本部门各教研组教学质量的监控。

    三、主持本部门的课程建设、教学改革、课程设置和教材建设。尝试教学方法创新,不断总结提练适合中职类学校教法的新经验。本人承担一定的教学和教研工作。

    四、组织对本部门教师的工作态度、业务能力、教学水平、教学效果及进修情况的业务考核,负责其岗位职责履行、工作量考核、教学质量和教研水平的评估工作。

    五、组织制定本部门的教学大纲,报请学校批准后组织实施并负责检查。

    六、负责本部的师资队伍建设,主持制订和实施本部师资队伍建设规划并组织落实。

    七、抓好本部门建设,协调和督促检查各教研组组长开展工作。

    八、领导和召集部门行政会议,处理日常工作,做好上传下达和工作部署。

    九、布置教学任务,审定教师名单。负责开展教研活动,组织教师开展学习进修、相互听课、教学检查、教学研讨、教材分析等活动。督促检查教学、教研工作各环节的落实。

    十、组织本部门教师编写实用、有效的教学资料、习题及解答、教学和实验指导用书。

    十一、根据学校有关规定,合理使用经费。

    十二、组织教师完成学校布置的其它工作任务。

     

     

    基础部教师岗位职责

     

    教师是维持学校正常教学秩序、教学、教改、教研的中坚力量,主要职责:

    1、自觉贯彻党的教育方针,为人师表,尽心尽责。

    2、服从部门主任的工作安排,严格遵守学校和部门制定的各项工作制度。

    3、积极承担教学任务,完成学校规定的教学工作量。

    4、提出所授课程的教材或教学参考书的选用意见,编写教学大纲、教案、授课计划、教材或讲稿。

    5、认真备课、授课,严格课堂管理,做好作业批改和平时成绩的评定登记工作。

    6、根据部门主任的安排,参与所授课程的考核命题、阅卷、评分。期末考核结束后,要做好试卷分析和教学小结工作。

    7、深化教学方法改革,理论联系实际,尽量采用现代教学手段,提高教学质量。

    8、积极参加教研室组织的政治学习、集体备课、教研活动,并做好记录。积极申报教研课题,每年至少撰写1篇论文。

    9、完成你们主任安排的除教学工作以外的其它工作任务。